高温离型膜量管控好,要掌握这六大关键
高温离型膜质量的把控是所有厂家烦心的问题⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ，质量把控是个困难❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣，这是一个厂家的竞赛力所在✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴。今天我们总结了对于质量把控的六大关键问题ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ。
1㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦、不要轻易明确工艺⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯、明确了的工艺不要轻易改变
高温离型纸出质量问题ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ，要找出问题的根源❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣、主要因素或者主要体现; 在没有搞清楚问题前ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ，轻易改变工艺其实掩盖了真正原因和问题①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯。
2ⅲⅳⅴⅵⅶⅷⅸⅹⒶⒷⒸⒹ、过程把控要有量化和追溯的强烈观念
高温离型膜质量取决于很多的因素☈⊙☉℃℉❅，不要疏漏任何细节;任何细节尽量用数据去把控并记住;过程细节不进行把控和追溯会误导纠正⑰⑱⑲⑳⓪⓿❶❷❸❹❺、预防手段的拟定⓱⓲⓳⓴⓵⓶⓷⓸⓹⓺⓻⓼⓽⓾。
3ⓚⓛⓜⓝⓞⓟⓠⓡⓢ、解决问题应该要有耐心
不可以浮躁⒔⒕⒖⒗⒘⒙⒚⒛ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅩⅪⅫⅰⅱ，期望一口气吃个胖子;发现反常情况不要因为与解决的问题没关系而置之不理;找不到原因和定律的时候不要不行动㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂，可以把研究的影响因素把控规定起来; 把原来测试和总结的一些经验和定律再复习复习;
一旦发现一些经验和定律后ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ，再深入下去把它上升为理论❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰，就算多花点成本也值得;
要知道“千里之堤毁于蚁穴”⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓，也应该知道“愚公移山”❻❼❽❾❿⓫⓬⓭⓮⓯⓰。
4①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯、要建立预防的思路
质量管理的高层次是预防⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓，而不是出了问题后如何补救;任何质量问题出现前应该是有征兆的⒥⒦⒧⒨⒩⒪⒫⒬⒭⒮⒯⒰⒱⒲⒳⒴⒵❆❇❈❉❊†☨✞✝☥☦☓☩☯，就看你有没有手段☈⊙☉℃℉❅、方法和经验去监控和识别;同一质量问题重复出现第二次时应该引起高度重视;应该把每一天的过程和效果数据用工具进行整理☾☽❄☃，并从整理的效果中寻找定律和改变趋势✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅，这些定律和显示的趋势是要求不停纠正的;在之前各个把控要素要尽量一致性要高웃유ღ♋♂。
5ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ、质量把控应该要有管理的思路
不要期望直接靠人员来实现质量的稳定;质量是生产出来的웃유ღ♋♂，不对直接制造者进行管理✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂✡★✱✲✳✴，质量永远不可以稳定;所以要观察①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯、重视和研究直接制造者的体现和状态✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅，并针对这些体现和状态进行管理和调动;只要直接制造者体现和状态没有受控㈠㈡㈢㈣㈤㈥㈦，一旦出了质量问题你永远研究不正确原因;不要认为我们现在工艺中规则的过程把控要求都适合了♦☜☞☝✍☚☛☟✌✽✾✿❁❃，质量就没问题;所以我们的过程把控要求要不停改进㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉，同时也要把人管好☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；。
6㈧㈨㈩⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽⑾⑿⒀⒁⒂、要多听取意见和提议
不要认为他人不了解实际ⓊⓋⓌⓍⓎⓏⓐⓑⓒⓓⓔⓕⓖⓗⓘⓙ、不可以一下子解决问题⒜⒝⒞⒟⒠⒡⒢⒣⒤，意见就没有价值;但他们特别是直接制造者却能给我们许多提示和提醒;只要你能解决这个问题❋❀⚘☑✓✔√☐☒✗✘ㄨ✕✖✖⋆✢✣，谁的意见和提议都能够不听;但当处置不了的时候⒃⒄⒅⒆⒇⒈⒉⒊⒋⒌⒍⒎⒏⒐⒑⒒⒓，任何人的意见和提议都应该听ⓣⓤⓥⓦⓧⓨⓩ，都应该去尝试和测试☈⊙☉℃℉❅，不管你赞不赞同;质量管理的思路经常涉及到科学的前沿☧☬☸✡♁✙♆。，、＇：∶；，哪怕是随意的一句话或一个牢骚等㊀㊁㊂㊃㊄㊅㊆㊇㊈㊉，或许都指引或者暗示着一个重大技术革新方向✵✶✷✸✹✺✻✼❄❅，所以专业化技术人员要是重视细节并善于捕捉细节的人☈⊙☉℃℉❅。
